Il tuo successo è la nostra missione: consulenza personalizzata per la crescita della tua azienda
Consulenza strategica
è un servizio di supporto che ti aiuta a definire e attuare le strategie giuste per raggiungere i tuoi obiettivi di crescita
pratiche
soa
servizio specifico per le attestazioni SOA, supporto alle imprese nella preparazione della documentazione, gestione e verifica della conformità ai requisiti
gestione
Appalti
servizio di gestione di appalti pubblici o privati, dalla pianificazione e pubblicazione dell'appalto alla selezione dei fornitori, alla stipula del contratto e alla gestione del progetto
Il modo migliore per far crescere il tuo business: scopri i vantaggi dell'esternalizzazione e dell'affidamento in outsourcing
Eleva la produttività e riduci gli sprechi
Massimizza l'efficienza negli appalti pubblici: affidati alla nostra esperienza e al personale altamente specializzato, per concentrarti sulle attività strategiche per far crescere il tuo business
Riduci i costi fissi aziendali e risparmia tempo
Riduci i costi fissi aziendali e ottimizza le tue infrastrutture per ottenere il massimo vantaggio economico
Massimizza il potenziale del tuo team interno
Aumenta la flessibilità nella gestione dei picchi di lavoro: esternalizzando le gare d'appalto, il tuo personale interno avrà maggior spazio per concentrarsi su attività più strategiche per far crescere il business.
Hai un reparto specifico all’interno della tua azienda che sta incontrando difficoltà nella crescita?
Non preoccuparti, siamo qui per aiutarti.
La nostra consulenza personalizzata ti fornirà gli strumenti e le strategie necessarie per far crescere velocemente la tua azienda. I nostri specialisti analizzeranno i tuoi processi e forniranno soluzioni specifiche per aiutare il tuo reparto a raggiungere gli obiettivi di crescita.
Non perdere altro tempo. Contattaci oggi stesso per scoprire come possiamo aiutarti a raggiungere il successo che meriti!
Come gestiamo i flussi di lavoro?
Prima di apportare qualsiasi cambiamento, è importante comprendere i processi esistenti del reparto che sta incontrando difficoltà. Un’analisi dettagliata dei processi aiuterà a identificare le aree problematiche e le opportunità di miglioramento. La raccolta di dati dettagliati sui tempi di produzione, i costi e la qualità del lavoro svolto dai dipendenti, consentirà di identificare i problemi principali che ostacolano la crescita del reparto.
Dopo aver individuato le aree problematiche, il passo successivo è quello di sviluppare strategie specifiche per affrontare ciascun problema. Ciò può includere l’introduzione di nuove tecnologie, la revisione dei processi di formazione per i dipendenti, l’aggiornamento degli strumenti di lavoro o l’implementazione di nuovi metodi di gestione del lavoro. È importante valutare attentamente le opzioni disponibili e scegliere le strategie che massimizzano l’efficienza e la produttività del reparto.
Una volta identificati i problemi e sviluppate le strategie per affrontarli, è importante implementare le soluzioni e monitorare i risultati ottenuti. Monitorare regolarmente i processi produttivi del reparto e raccogliere dati sui risultati ottenuti aiuterà a valutare l’efficacia delle strategie adottate e ad apportare eventuali modifiche per migliorare ulteriormente i processi.
Con l’analisi dei processi esistenti, la definizione di strategie di miglioramento e il monitoraggio dei risultati ottenuti, l’attività sarà in grado di gestire in modo efficace i propri processi produttivi e far crescere il proprio reparto.
alcuni progetti
Alcuni lavori
PortaMazzini
La Tana del Lele
Ristorante La Perla
Fotovoltaico Marche
IGF – impianti
Blumedikal
Vecchia Pizzeria
Schooby-Doo – Beach
Igf – Impianti
Hotel La Perla
Trattamento Legionella
Camping Cortina
Sardinia Grand Slam
River Festival
Canapa Queen
Boccetti Racing
Cosa otterrai?
Siamo un Gruppo di Professionisti anomali 🙂 offriamo servizi di consulenza aziendale strategica, ricerca & sviluppo di strategie e gestione di appalti. La nostra società è specializzata nell’affiancamento dei nostri clienti a raggiungere gli obiettivi attraverso soluzioni personalizzate e innovative.
Con l’affiancamento strategico, aiutiamo le aziende a sviluppare strategie efficaci per potenziare le loro performance. Il nostro team di esperti è in grado di fornire un’ampia gamma di servizi di consulenza, dai piani di sviluppo aziendale alla gestione del cambiamento.
Il nostro team è in grado di creare soluzioni su misura per le esigenze specifiche. Dall’idea al progetto e allo sviluppo, lavoriamo in stretta collaborazione con i nostri clienti per creare SOLUZIONI CONCRETE che soddisfino le loro esigenze e superino le aspettative.
I nostri servizi più richiesti
Ufficio Gare
Corsi di Formazione
Pratiche SOA
